Leistungen Branchen Erfahrung Methodik Über mich ⚽ Dennis
WhatsApp 🇬🇧 ← DeKaO Consult
Interim Management · Executive Level · Sofort verfügbar
Wenn Führung gefragt ist —
bin ich bereits da.

Über 20 Jahre C-Level-Erfahrung in Logistik, Supply Chain und operativer Transformation. Kein Berater. Keine Präsentationen. Führungskraft die Verantwortung übernimmt.

Ab 1. Juli 2025 verfügbar
20+
Jahre
Erfahrung
34%
∅ Fluktuation
reduziert
22%+
Effizienz
gesteigert
Karim-Oliver Darvich – Interim Manager
01 Was ich tue

Executive-Führung auf Zeit

Ich übernehme vakante Führungspositionen, stabilisiere kollabierte Strukturen und liefere messbare Ergebnisse — ab Tag eins, ohne Einarbeitungszeit.

01

Interim Management

Übernahme vakanter Führungspositionen auf COO-, CSO- oder Managing-Director-Ebene. Sofortige Handlungsfähigkeit, klare Ergebnisverantwortung.

COO a.i. CSO a.i. GF a.i.
02

Restrukturierung & Transformation

Stabilisierung krisenbehafteter Organisationen, Neuausrichtung von Strukturen und Prozessen — mit klarem Ergebnisfokus und nachhaltiger Wirkung.

Turnaround Post-Merger Restrukturierung
03

Supply Chain Optimierung

Aufbau, Optimierung und Skalierung komplexer Lieferketten — von der Konzeption bis zur operativen Umsetzung in internationalen Strukturen.

Supply Chain Logistik Operations
04

Standortaufbau & Greenfield

Aufbau neuer Standorte und Geschäftseinheiten von Grund auf — inklusive Infrastruktur, Personalaufbau, Prozessdesign und regulatorischer Compliance.

Greenfield Multi-Site Skalierung
05

Führungsorganisation & HR

Aufbau leistungsfähiger Führungsteams, Entwicklung von Führungsstrukturen und Begleitung von Personalentscheidungen auf Executive-Ebene.

Führungskräfte Org-Design Executive HR
06

Performance & Effizienz

Systematische Steigerung operativer Effizienz durch Prozessoptimierung, KPI-Strukturen und konsequentes Performance-Management.

KPI-Systeme Lean EBITDA
02 Bewiesene Wirkung

Zahlen, die sprechen

Kennzahlen aus unterschiedlichen Führungspositionen — in der Automobilindustrie, bei Automobilzulieferern, im Maschinenbau, in Industrieunternehmen und bei Logistikdienstleistern.

20+
Jahre Executive-
Erfahrung
34%
∅ Fluktuation
reduziert
22%+
Effizienz
gesteigert
3
C-Level
Positionen
6+
Branchen &
Industrien
03 Sektorale Expertise

Branchen, die ich kenne

🚗

Automobilindustrie

⚙️

Automobilzulieferer

🏭

Maschinenbau

📦

Logistik & Supply Chain

💊

Pharma & Healthcare

🏗️

Industrie & Produktion

🛒

Handel & Retail

🌍

Internationale Strukturen

04 Werdegang

Executive-Erfahrung

2024 – 2026
Chief Sales Officer (CSO)
Contract Logistics · Executive Level

Verantwortung für strategische Vertriebssteuerung und Geschäftsentwicklung in einem internationalen Kontraktlogistik-Umfeld.

Vertrieb Business Development Kontraktlogistik
2020 – 2026
Managing Director
Operations · Multi-Site · Executive Level

Gesamtverantwortung für mehrere Standorte, Führung großer operativer Einheiten und strategische Unternehmenssteuerung auf Geschäftsführungsebene.

Multi-Site P&L Führungsorganisation
2023 – 2026
Post-Merger-Integration
Verpackungsindustrie · Leipzig

Leitung der operativen Integration nach Unternehmensübernahme — Harmonisierung von Strukturen, Prozessen und Führungsorganisation.

Post-Merger Integration Change Management
2018 – 2024
COO · Regional Operations Manager
Logistikdienstleister

Verantwortung für operative Exzellenz an mehreren Standorten, Aufbau GDP-konformer Strukturen und Führung großer Mitarbeiterorganisationen.

COO GDP Pharma Logistics Greenfield
Interim
Senior VP Supply Chain
Internationales Unternehmen · Genf

Interimistische Führung der globalen Supply-Chain-Organisation mit Fokus auf Stabilisierung und Optimierung internationaler Lieferketten.

Supply Chain International Interim
05 Wie ich arbeite

Methodik & Vorgehen

Kein Beratungsansatz. Keine Präsentationen. Ich übernehme Führung, analysiere im Tun und liefere Ergebnisse — nicht Konzepte.

Schritt 01

Sofortige Orientierung

In den ersten 72 Stunden verschaffe ich mir ein vollständiges Bild — Zahlen, Strukturen, Menschen, Konflikte. Keine Wohlfühlrunden, keine Kennenlern-Meetings ohne Substanz.

Schritt 02

Klare Priorisierung

Ich unterscheide sofort zwischen dem was brennt und dem was wartet. Die kritischen 20% die 80% der Probleme verursachen — die werden zuerst gelöst.

Schritt 03

Führung übernehmen

Ich führe — nicht moderiere. Klare Entscheidungen, klare Kommunikation, klare Verantwortlichkeiten. Teams wissen wofür sie stehen und was erwartet wird.

Schritt 04

Messbare Ergebnisse

Jede Maßnahme wird an konkreten KPIs gemessen. Ich liefere keine Berichte — ich liefere Verbesserungen die in Zahlen ablesbar sind.

Schritt 05

Nachhaltige Übergabe

Am Ende eines Mandats steht eine Organisation die ohne mich funktioniert — mit dokumentierten Prozessen, trainierten Führungskräften und stabilen Strukturen.

Schritt 06

Diskretion & Integrität

Alle Informationen werden vertraulich behandelt. Kein Name eines Mandanten wird ohne ausdrückliche Zustimmung verwendet. Vertrauen ist die Grundlage jedes Mandats.

06 Wer ich bin

Karim-Oliver Darvich

Karim-Oliver Darvich – Geschäftsführer DeKaO Consult

Führungskraft.
Nicht Berater.

Karim-Oliver Darvich ist Geschäftsführer der DeKaO Consult GmbH und bringt über 20 Jahre Executive-Führungserfahrung in Logistik, Supply Chain und operativer Transformation mit. Er hat auf COO-, CSO- und Managing-Director-Ebene gearbeitet — in Unternehmen mit bis zu mehreren tausend Mitarbeitern, internationalen Standorten und komplexen Lieferketten.

Seine Stärke liegt nicht in der Analyse — sondern in der Umsetzung. Er übernimmt Verantwortung in Situationen in denen Organisationen sie am dringendsten brauchen: bei kollabierenden Prozessen, vakanten Positionen und Transformationen ohne Ergebnis.

„Ich trete an um Ergebnisse zu liefern — nicht um Optionen zu präsentieren."
COO a.i. CSO a.i. Managing Director Logistik Supply Chain Transformation Post-Merger Pharma GDP
LinkedIn Profil ansehen DeKaO Consult auf LinkedIn
07 Mandat anfragen

Jetzt Gespräch vereinbaren

Sprechen wir.

Sie haben eine vakante Führungsposition, einen kollabierenden Bereich oder eine Transformation die nicht liefert? Ich höre zu — und sage Ihnen direkt ob und wie ich helfen kann.

Typische Mandatslänge: 6–18 Monate. Einsatzgebiet: DACH + Europa.

Erstgespräch Termin buchen →

Antwort innerhalb von 24 Stunden · 100% vertraulich